2025年7月9日至10日，在天益生物二樓會(huì)議室舉辦了一場(chǎng)為期兩天的活動(dòng)，該活動(dòng)包含6S精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)和第九次總結(jié)表彰大會(huì)兩項(xiàng)重要內(nèi)容。此次活動(dòng)的核心在于通過(guò)培訓(xùn)為員工賦能，并對(duì)過(guò)往成果進(jìn)行表彰，旨在讓員工更深入地理解精益管理，助力企業(yè)降低成本、提高效率，同時(shí)進(jìn)一步鞏固6S管理所取得的成效。
培訓(xùn)環(huán)節(jié)內(nèi)容豐富、注重實(shí)效。課程包括《精細(xì)化項(xiàng)目6月份工作總結(jié)與培訓(xùn)》，對(duì)前期工作進(jìn)行了全面復(fù)盤(pán)與優(yōu)化部署；張老師講授的《結(jié)構(gòu)性思維工作匯報(bào)技能訓(xùn)練》和《TPM設(shè)備自主保全巡檢系統(tǒng)推進(jìn)總結(jié)》，幫助員工提升匯報(bào)邏輯性，清晰呈現(xiàn)工作與掌握設(shè)備保全推進(jìn)要點(diǎn)，助力高效執(zhí)行。此外，《精益TQM全面質(zhì)量管理：三現(xiàn)五原則改善表》課程則強(qiáng)化了員工的問(wèn)題分析與解決能力，學(xué)會(huì)用三現(xiàn)五原則改善質(zhì)量，增強(qiáng)問(wèn)題解決能力，全面提升工作效能與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等。
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7月10日上午，第九次集中發(fā)表暨總結(jié)表彰大會(huì)正式開(kāi)始。會(huì)議在第三改善小組的陳羅華周主持下，各改善小組利用PPT手冊(cè)和6月視頻播放，全面展示了6月份改善活動(dòng)的熱烈場(chǎng)面、培訓(xùn)課程的精彩片段以及技能比賽的激烈情景，引發(fā)了在場(chǎng)人員的陣陣掌聲。
各小組匯報(bào)結(jié)束后，顧問(wèn)張志榮老師從專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)優(yōu)秀案例進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，為后續(xù)工作提供了寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)。接著，劉有強(qiáng)副總經(jīng)理宣讀了獲獎(jiǎng)名單，優(yōu)秀案例個(gè)人獎(jiǎng)的獲得者以及綜合得分前三名的小組代表紛紛上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，他們將在未來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮榜樣作用。
在總結(jié)部分，尚學(xué)平副總經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，員工在工作中要用心對(duì)待，要向羊皮卷成功誓言之六：做任何事情，我將盡最大努力，推動(dòng)員工以極致態(tài)度對(duì)待工作，激發(fā)潛能、提升執(zhí)行力，減少敷衍懈怠，確保任務(wù)高效優(yōu)質(zhì)完成，形成積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍，助力組織目標(biāo)達(dá)成。
雖然此次6S改善項(xiàng)目表彰大會(huì)已經(jīng)結(jié)束，但天益生物在6S管理方面的探索和實(shí)踐從未停止。全體員工將以此次大會(huì)為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格遵守6S標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升工作效率，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大力量。
