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天益生物6S精細化經(jīng)營管理培訓暨第六次總結(jié)表彰大會

2025-04-12

     2025年4月10日-11日，在公司二樓會議室舉辦了為期2天的6S精細化經(jīng)營管理培訓暨第六次總結(jié)表彰大會。主要進行了《精細化項目3月份開展情況進行小結(jié)與培訓》、《現(xiàn)場6S督導檢查》、《精益生產(chǎn)效率提升管理培訓》以及《精益生產(chǎn)八大浪費培訓》等一系列培訓與活動，通過此次培訓，使員工能深入理解精益理念，通過優(yōu)化布局、均衡生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率。員工還可清晰辨別過量生產(chǎn)、等待、搬運等浪費形式，明白它們對企業(yè)效益的負面影響。懂得從源頭避免浪費，在日常工作中自覺減少資源閑置，合理安排工作流程，提高資源利用率，助力企業(yè)降本增效，提升自身的工作價值。

    2025年4月11日上午，在公司二樓會議室隆重舉行 《6S 精細化經(jīng)營管理項目第六次集中發(fā)表暨總結(jié)表彰大會》。大會在第六改善小組朱志元的主持下，各個改善小組成員分別對各自小組3月份的活動開展情況進行了PPT手冊匯報并觀看了各小組精心制作的月度回顧視頻，再現(xiàn)了各小組開展的各項改善活動、培訓課程和技能比賽等場景，引得臺下陣陣掌聲。



各小組進行改善活動匯報




張老師進行點評



劉副總經(jīng)理宣讀獲獎名單

       顧問張志榮老師點評和劉副總經(jīng)理宣讀獲獎名單后，大會進入備受矚目的總結(jié)表彰環(huán)節(jié)。分別對優(yōu)秀案例個人獎和綜合得分前三小組進行表彰。希望獲獎個人和小組珍惜榮譽，再接再厲，持續(xù)鞏固6S成果，發(fā)揮模范帶頭作用。其他小組要以獲獎小組為榜樣，學習先進經(jīng)驗，積極改進工作，共同推動公司 6S 管理水平再上新臺階。





      同時對在項目中表現(xiàn)最后一名的團隊授予“迎頭趕上”黃旗警示，在精細化經(jīng)營管理中，希望他們總結(jié)經(jīng)驗，不斷尋求新的方法和途徑，希望他們像第六改善小組一樣在迎頭趕上的過程中，在下一次評比中摘掉黃旗。


      最后，公司尚副總經(jīng)理在總結(jié)講話中對本次 6S 項目成果給予高度肯定，同時著重強調(diào)6S 管理并非一朝一夕之功，希望全體員工以此次表彰為新起點，將 6S 理念持續(xù)融入日常工作，不斷鞏固和深化成果，讓我們的工作環(huán)境與工作質(zhì)量更上一層樓，攜手共創(chuàng)更卓越的業(yè)績。

    本次 6S 改善項目表彰大會圓滿成功。6S 絕非終點，而是持續(xù)優(yōu)化的新開端。希望全體員工把 6S 理念深深植入日常工作。未來，我們要將 6S 的標準堅持到底，不斷提升工作品質(zhì)與效率，讓整潔、有序、安全的工作環(huán)境，成為公司穩(wěn)步發(fā)展、開拓創(chuàng)新的堅實保障。